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4月23日下午，公司在濟(jì)南召開改革深化提升行動暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動2024年第1次專題推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，落實國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司有關(guān)工作安排，總結(jié)公司改革深化提升行動和對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進(jìn)展成效，對2024年工作再動員、再部署、再推進(jìn)。公司黨委書記、董事長周鐵軍出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王元輝傳達(dá)了國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第1次專題推進(jìn)會議精神，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事付文博主持會議并就落實會議精神提出要求。公司在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。
會上，戰(zhàn)略發(fā)展部通報了改革深化提升行動及對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動開展以來的工作完成情況，剖析了工作中存在的問題與不足，并對2024年重點工作進(jìn)行了部署。會議宣貫了集團(tuán)公司對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動和改革深化提升行動考核規(guī)則，各子/分公司就本單位改革深化和價值創(chuàng)造工作開展情況和工作計劃進(jìn)行匯報。
會議指出，自行動開展以來，各單位有力有序推動新一輪改革良好開局，公司在體制機(jī)制、經(jīng)營管理、薪酬體系等方面開展了一系列的改革工作，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新體制機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)治理模式等一系列重點任務(wù)取得重要積極進(jìn)展，組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、本級董事會建設(shè)、實體分公司重組、總部機(jī)構(gòu)實體化、剛性繳費、組織績效改革、薪酬績效改革、三年滾動規(guī)劃編制等一批重點改革工作、價值創(chuàng)造工作任務(wù)逐個逐項推進(jìn)、落地。“自我革命”持續(xù)走深走實，進(jìn)一步激發(fā)了組織和干部員工活力，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)完善價值創(chuàng)造體系，不斷提升價值創(chuàng)造能力，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
周鐵軍認(rèn)真聽取各單位匯報，并以“敢改、善改、早改、實改”的“四改”精神對下一步改革深化和價值創(chuàng)造行動重點工作提出要求。一是要敢改，堅定決心、統(tǒng)一思想，樹立“一家人、一條心、一起干”的理念，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的改革部署上來，匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，奮力推動公司改革實現(xiàn)新突破。二是要先改，見勢要早、動作要快、方向要準(zhǔn)，從緊迫問題入手，聚焦重點領(lǐng)域改革，先行先試、早布局、快推進(jìn)一批既符合國務(wù)院國資委、集團(tuán)公司精神，又結(jié)合公司客觀實際的改革舉措。三是要善改，做到精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，突出抓好改革實施方案和臺賬的修訂完善工作，結(jié)合公司三年滾動規(guī)劃，把握改革方向，細(xì)化改革措施，明確完成標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握改革的節(jié)奏和力度。四是要實改，重點抓落實、抓推進(jìn)，強(qiáng)化考核引導(dǎo)，完善內(nèi)部考核機(jī)制，有機(jī)結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和改革工作方案，將工作任務(wù)和目標(biāo)納入對子/分公司、總部部門的年度考核中，確保不折不扣完成改革深化提升行動70%以上主體任務(wù)，價值創(chuàng)造工作任務(wù)在2024年底前全面完成。
王元輝傳達(dá)了貫徹國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第1次專題推進(jìn)會精神，并要求公司上下認(rèn)真抓好會議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，以高度的責(zé)任感、使命感把改革深化重任牢牢扛在肩上，聚焦主要矛盾，抓難點、補(bǔ)短板，深化重點領(lǐng)域改革，齊心協(xié)力、鉚足干勁，全力推動各項改革舉措落實落地、取得實效，以改革深化助力公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。
付文博就貫徹落實會議精神提出要求。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次會議精神，科學(xué)謀劃下一步改革深化和價值創(chuàng)造行動工作。二是要切實抓好今年各項改革工作和價值創(chuàng)造行動的落實，把會議精神具體化。三是要加強(qiáng)改革深化工作和價值創(chuàng)造行動的總結(jié)宣傳工作，講好公司改革故事，營造濃厚改革氛圍和良好環(huán)境。
會議以現(xiàn)場、視頻相結(jié)合的方式召開。公司高管、副總師，總部各部門負(fù)責(zé)人，各子/分公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
