11月1日，集團公司召開改革深化提升行動工作推進會暨第一次例會，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理劉源出席會議并作總結(jié)部署。公司黨委副書記（正職級、主持工作）、副董事長（正職級、主持全面工作）周鐵軍線上參加會議。
會議強調(diào)，改革深化提升行動與改革三年行動一脈相承，要深刻理解改革深化提升行動內(nèi)涵，全面精準把握改革深化提升行動大方向，充分認識面臨形勢與存在的問題，科學(xué)系統(tǒng)地完善實施方案及工作臺賬。各子企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，逐項抓緊抓好，全力攻關(guān)，確保如期完成；要探索創(chuàng)新，用好改革自主權(quán)，緊密結(jié)合本企業(yè)實際情況，針對存在的突出矛盾和問題，發(fā)揚“敢為人先”的精神先行探索攻堅；要加強工作交流，深化與集團公司相關(guān)部門的溝通交流，對標學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外先進企業(yè)，及時改進提升。
近期，結(jié)合集團公司改革深化提升行動工作推進會和《改革三年行動2022年度考核結(jié)果督辦函》工作要求，公司一是深入總結(jié)分析國企改革三年行動完成情況，公司黨委集中研討、科學(xué)謀劃，對照檢視存在的問題，專項制定提升工作計劃,復(fù)盤反思補短板，梳理總結(jié)促提升；二是堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，根據(jù)深化提升行動要求，結(jié)合自身實際情況，科學(xué)制定公司改革深化提升行動實施方案和工作臺賬；三是組織召開公司改革深化提升行動專題推進會專項研究，明確新一輪改革深化提升行動目標任務(wù)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人扛任務(wù)，各單位層層壓實責(zé)任分工，確保在新一輪改革深化提升行動周期實現(xiàn)提升改進。
公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)事付文博，戰(zhàn)略發(fā)展部等各改革相關(guān)責(zé)任部門負責(zé)人參加會議。
